CONSEIL
détecter les obstaclES
Imaginer les solutions
LES POINTS FORTS
Votre entreprise ou votre service a toujours bien fonctionné.
Mais aujourd’hui, les changements internes ou externes permanents génèrent des difficultés que vous souhaitez surmonter.
Avoir un regard extérieur, sous forme d’observation-diagnostic avec une partie pragmatique, voilà l’objectif du Conseil.
Mon approche du Conseil :
- Accompagner de manière opérationnelle
- Proposer les clés pour mettre en oeuvre votre stratégie
- Favoriser la prise de recul nécessaire
- Être un appui pour aligner, cadrer votre organisation
- Transmettre les soft skills & les connaissances
STIMULER
LE CHANGEMENT
des résultats concrets & efficaces
Déontologie & Confidentialité
L’ accompagnement que je propose s’appuie sur 4 étapes complémentaires :
1
Diagnostic
Diagnostic de fonctionnement réalisé en inclusion en entreprise : observation & interview des équipes
2
Débrief
Analyse, synthèse et restitution après étude de l’existant.
3
Plan d’action
Définition, planification et application des solutions co-construites ensemble
4
Suivi
Bilan de la mise en oeuvre des solutions grâce à un suivi minutieux des actions menées
Déontologie
confidentialité
éthique
Expert du monde de l’entreprise, je vous accompagne pour dépasser les résultats attendus :
- Analyse de la performance et des choix d’investissements.
- Analyse des coûts, des actions à mettre en œuvre pour leur réduction et des process à développer.
- Management transverse de projet, transmission des outils nécessaires.
- Management des équipes, recrutement et intégration, formation aux techniques et produits.
Mon approche se fonde sur l’écoute, l’observation et l’échange.
Déontologie & Pratique
Mon rôle est de catalyser les réflexions, d’accompagner le ou les processus de changement.
Confidentialité
Je suis astreint au secret professionnel, sans dérogation.
La confidentialité des échanges est primordiale : en favorisant la confiance et en libérant la parole, celle-ci mène au résultat.
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